Google Cromado

Hoy ha sido anunciado lo que seguramente será uno de los productos más fuertes de la ya fortísima Google: Chrome, un navegador de internet. Este programa se suma a la extensa lista de productos desarrollados por Google: aplicaciones de escritorio, extensiones de aplicaciones, aplicaciones web y aplicaciones móviles diseñados para las más variadas actividades que podría realizar un usuario de la web: gestión de imágenes, blogging, chatting, organización del disco duro, búsqueda de sitios y direcciones (físicos), lectura de noticias, etcétera.

De todas las necesidades resueltas por la gama de productos Google, la más básica es la navegación por internet, y es la que Chrome ha venido a atacar. La ventaja de Google sobre otras compañías de servicios en línea es el perfil de sus usuarios: no hay tal. Prácticamente toda persona con acceso a internet ha utilizado o utiliza Google, sin importar siquiera su conocimiento de la tecnología y la internet. Así, su nuevo producto es, de todos, el que más probabilidades tiene de penetrar en la comunidad de internautas en todo el mundo.

Una tercera razón, además del alcance de la compañía californiana y de la necesidad que resuelve su nuevo producto, nos asegura su éxito: el peso de la marca Google, una de las mejor posicionadas a nivel mundial. Una marca exitosa es una promesa cumplida, y la marca Google promete calidad. Y la cumple.

Yahoo! Mash: la cuarta no es la vencida

La primera vez que Yahoo! incursionó en la web social fue con Yahoo! 360, un intento temprano de red social con pocos servicios y una interfaz poco amigable. Después intentó comprar dos empresas ya bien establecidas: Facebook primero y Bebo después. La primera rechazó su oferta y la segunda fue comprada por el grupo AOL.

El cuarto intento fue lanzar su propia red social, Yahoo! Mash, que consistía en páginas personales con módulos opcionales (uno para mostrar fotos, otro para poner comentarios, etcétera) con la particularidad de ser editables tanto por el dueño del perfil personal como por sus amigos.

El pasado 28 de agosto, los usuarios de la versión beta de Yahoo! Mash recibieron un correo electrónico con la noticia del cierre de este servicio: un fracaso más de la compañía de servicios online en el campo de la web 2.0.

El único éxito de Yahoo! en la internet social ha sido Flickr, uno de los mejores sitios para ver y  compartir fotos, y no fue una invención propia sino una compra. La marca Yahoo!, de hecho, nunca aparece en la interfaz de Flickr como aparece en todos los servicios de Yahoo.

Lo último que esta empresa puede hacer, por supuesto, es darse por vencidos: en abril de 2008, fue anunciada la nueva estrategia de Yahoo: Y!OS, con el objetivo de convertir a Yahoo en el centro de la actividad en línea de un usuario. El proyecto ya está en el horno. Ambicioso, ¿no?

identidad compartida

el diferencial, la razón de ser de una marca,  define la personalidad y lo valores que esta adopta de la sociedad y resuleve. Es sorprendente que en tam importante labor existan marcas que se permitan compartir su identidad de una forma, quizas, casual.

nouvelle vague 2.0

En los años 50, tuvo lugar un movimiento en el cine francés llamado la Nouvelle Vague (la Nueva Ola): hablamos de los directores Jean-Luc Godard y François Truffaut, por ejemplo. En los 70-80, varios grupos de rock que reaccionaban contra la música popular setentera fueron llamados en Inglaterra the New Wave (la Nueva Ola, de nuevo): hablamos de The Strokes y de The Cure, por ejemplo.

Ambos términos se referían a la vanguardia que imponían los representantes de cada movimiento, y de su naturaleza masiva: no era un solo director de cine o un solo grupo de música, sino que muchos, todos al mismo tiempo.

Hace un par de semanas, la web de la "revolución social de la música" comenzó con una nueva ola de diseño 2.0: Last.fm. La interfaz completa fue rediseñada, así como se cambió el logo y se añadieron nuevas funciones.

Fue el primero de muchos otros: Facebook anunció la versión beta de su nueva imagen, luego el menos popular Zorpia e incluso uno de los sitios web 2.0 pioneros: Delicious.

Habían varios detalles de diseño que caracterizaban a los sitios 2.0: las esquinas redondeadas, los efectos de reflejo en imágenes, los colores claros y llamativos, y el efecto glossy (brillante) en la tipografía. Esta nueva ola 2.0 puede suponer el fin de esa era en el diseño web: la reinvención de la interfaz de usuario de todas estas aplicaciones web es radical, sobre todo en el caso de Last.fm y Delicious.

La reacción del público no se ha hecho esperar, el impacto en las marcas es inmediato: muchos usuarios pidieron la opción de regresar al diseño anterior en Last.fm, en Facebook los expertos aplauden la mayor facilidad de navegación y en Delicious la gente se queja del nuevo logo monocromático.

¿adiós al ibrand?

Apple es, indudablemente, una de las marcas mejor posicionadas no sólo en la industria de la computación, sino en el mercado de bienes de consumo en general.

Esto no es consecuencia únicamente de su singular diseño industrial o a las innovadoras ideas del CEO de la compañía, sino también de una impecable construcción de marca que abarca desde el tono de comunicación verbal y escrita (muy casual, muy à la Steve Jobs) hasta el naming de los productos. Apple es la marca sombrilla, y sus submarcas son inconfundibles por el prefijo i: iTools, iMac, iPod, iLife, iWork, etcétera; y más recientemente el prefijo Mac: MacBook, Mac Pro.

Uno de los productos de Apple, sin embargo, se ha comenzado a "salir del huacal": la suite de aplicaciones en línea (correo, página web, galería, etc.) primero conocida como iTools, posteriormente como .Mac, y desde hoy conocida como MobileMe.

Los cambios de nombre de este producto se debieron a cambios en el producto mismo: iTools era gratuito para los usuarios de Mac OS, y luego .Mac requirió pago anual pero también amplió su gama de aplicaciones web. Sin embargo, ambas marcas iban "brandeadas" con el i y el Mac. La nueva actualización del producto no sólo se sale del naming tradicional, sino que tiene su propio logotipo con colores y tipografía propios.

Esta nueva etapa en la arquitectura de marca de Apple también se deja ver en otras sutilezas: se han visto gráficas del nombre del sistema operativo escrito como OS X en lugar de Mac OS X, como es el actual nombre oficial:

Apple ya ha sufrido evoluciones grandes de marca antes, como el cambio del logotipo multicolor a uno monocromático. ¿Se aproxima otra evolución en una de las marcas mejor establecidas del mundo?

con la mirada en las tendencias

En e:de nos mantenemos a la vanguardia de las tendencias en marketing, y una de ellas se basa en el concepto de compartir información. Así, queremos compartir nuestra visión de estas tendencias.

¡clamidia en facebook!

La Asociación Estadounidense de la Salud Pública está usando una estrategia poco ortodoxa para crear consciencia del peligro de la enfermedad venérea.
La asociación ha creado una aplicación para Facebook llamada Morph Monkey, que permite a los usuarios seleccionar imágenes de sus amigos para después ver cómo se vería un hijo de la pareja. Cuando el usuario ha terminado la selección y hace clic en la opción de fusionar imágenes, la aplicación abre una ventana que le informa que acaba de transmitirle clamidia a sus amigos.
A pesar de su evidente espíritu innovador, la pertinencia de esta estrategia está sujeta a discusión. En realidad, Morph Monkey es un engaño al usuario que espera ver la combinación de sus amigos para divertirse, y resulta en su decepción e incluso descontento respecto a los creadores de la aplicación, y tal vez también respecto a Facebook.